ক্যান্ডি ও চুইংগাম প্রস্তুতকারক প্রতিষ্ঠান পারফেট্টি ভ্যান মেলে বাংলাদেশ প্রাইভেট লিমিটেড। ইতালীয় মালিকানাধীন প্রতিষ্ঠানটির প্রধান তিনটি গ্লোবাল ব্র্যান্ড হলো—এলপেনলিবে, মেন্টোস ও চুপাচুপস। আঞ্চলিক ব্র্যান্ডগুলোর মধ্যে এয়ার হেড, সেন্টার ফ্রুট, বিগ বাবল, গোলিয়া, স্মিন্ট, হ্যাপিডেন্ট অন্যতম। প্রতিষ্ঠানটি বছরের বিভিন্ন সময়ে লোকবল নিয়োগ দিয়ে থাকে। তাদের নিয়োগ-প্রক্রিয়া নিয়ে আজকের পত্রিকার সঙ্গে বিস্তারিত কথা বলেছেন, প্রতিষ্ঠানটির সিনিয়র ম্যানেজার-এমপ্লয়ি ওয়েলফেয়ার অ্যান্ড ফ্যাক্টরি এইচআর বি পি রাশেদুল হাসনাত।

আজকের পত্রিকা: আপনার প্রতিষ্ঠানে চাকরির সুযোগ কেমন? চাকরিপ্রার্থীদের কোন কোন যোগ্যতার ওপর বেশি গুরুত্ব দেওয়া হয়?

রাশেদুল হাসনাত: আমাদের প্রতিষ্ঠানে ম্যানেজমেন্ট, নন ম্যানেজমেন্ট, টেকনিক্যাল, নন টেকনিক্যাল সব ধরনের কাজের সুযোগ আছে এবং পদ খালি থাকা সাপেক্ষে নিয়োগ দেওয়া হয়ে থাকে। উৎপাদন, কোয়ালিটি, মেইনটেন্যান্স, সাপ্লাই চেইন, সেফটি, সেলস, মার্কেটিং, এইচআর ফাইন্যান্স, আইটিসহ বিভিন্ন বিভাগে চাকরির সুযোগ রয়েছে।

চাকরিপ্রার্থীদের শিক্ষাগত যোগ্যতা, অভিজ্ঞতা এবং পাশাপাশি ভালো উপস্থাপনা, ভাষাগত দক্ষতা (বাংলা, ইংরেজি) এবং কম্পিউটার স্কিলের ওপর বেশি গুরুত্ব দেওয়া হয়। 

আজকের পত্রিকা: বর্তমানে চাকরিপ্রার্থীদের কী কী বিষয়ে ঘাটতি বা দুর্বলতা লক্ষ করেন?

রাশেদুল হাসনাত: যথাযথ প্রস্তুতির অভাব। যে চাকরির জন্য আবেদন করছে, সেই চাকরির ব্যাপারে ভালোভাবে না জেনে, বিশেষ করে জব ডেসক্রিপশন না জেনে আবেদন করা। সিভিতে নিজের যোগ্যতা ভালোভাবে উপস্থাপনা করতে না পারা। ভাইভায় ভালো উপস্থাপনা বা বাচনভঙ্গির অভাব, ভাষাগত দক্ষতা (বিশেষ করে ইংরেজি) ও কম্পিউটার স্কিলের অভাব বেশি লক্ষ করা যায়। 

আজকের পত্রিকা: অনেকেই বলে থাকেন দক্ষ প্রার্থী পাওয়া যাচ্ছে না, এর কারণ কী হতে পারে বলে মনে করেন?

রাশেদুল হাসনাত: অনেক প্রার্থীর পুঁথিগত বিদ্যার জ্ঞান লক্ষ করা গেলেও সংশ্লিষ্ট চাকরির জন্য বাস্তবসম্মত জ্ঞানের অভাব রয়েছে। চাকরির পাশাপাশি নিজেদের স্কিল ডেভেলপমেন্ট করা দরকার। যেটা অনেক চাকরিজীবী করেন না। আর ফ্রেশ প্রার্থীদের ক্ষেত্রে একাডেমিক পড়ার পাশাপাশি চাকরির জন্য নিজেকে দক্ষ করে গড়ে তোলার জন্য প্রস্তুতির অভাব রয়েছে। 

আজকের পত্রিকা: ফ্রেশারদের প্রতি আপনার পরামর্শ কী?
রাশেদুল হাসনাত: সরকারি চাকরির জন্য যেমন অনেক প্রস্তুতির প্রয়োজন রয়েছে। অনুরূপভাবে বেসরকারি চাকরির জন্যও ব্যাপক প্রস্তুতির প্রয়োজন। এ জন্য বিভিন্ন ক্যারিয়ার কর্মশালায় অংশগ্রহণ করা, বিভিন্ন করপোরেট লিডারদের সঙ্গে যোগাযোগ বজায় রাখা। যে বিভাগে বা সেক্টরে কাজ করার ইচ্ছা, সেই বিভাগের কাজের দক্ষতার ব্যাপারে ভালো করে পড়াশোনা করা।

আজকের পত্রিকা: সিভি নিয়ে আপনার পরামর্শ কী? 
রাশেদুল হাসনাত: আমাদের দেশের বেশির ভাগ চাকরিপ্রার্থী সিভি কপি পেস্ট করে থাকেন। আপনি অন্যের সিভির ফরম্যাট নিয়ে সিভি সাজাতেই পারেন কিন্তু আপনার সিভিতে আপনার নিজস্বতা ফুটিয়ে তোলা দরকার। যাঁরা অভিজ্ঞ প্রার্থী, তাঁদের কাজের অভিজ্ঞতা, জব ডেসক্রিপশন এবং তাঁদের কাজের মূল অবদানগুলো প্রাধান্য দিয়ে সিভি সাজানো উচিত। অন্যদিকে নবাগতদের ক্ষেত্রে শিক্ষাগত যোগ্যতা, এক্সট্রা কারিকুলাম কাজগুলোকে প্রাধান্য দিয়ে সিভি তৈরি করতে হবে। আর সিভি সাধারণত সংক্ষিপ্ত আকারে মূল বিষয়গুলো ফোকাস করে ২-৩ পাতার মধ্যে রাখাটাই বাঞ্ছনীয়। 

আজকের পত্রিকা: মানবসম্পদ ব্যবস্থাপনায় কোন কোন বিষয় গুরুত্বপূর্ণ? 
রাশেদুল হাসনাত: কোনো প্রতিষ্ঠানে নির্দিষ্ট বিভাগের নির্দিষ্ট পজিশনে কতজন লোক লাগবে তা নির্ধারণ করা। দক্ষ জনবল নিয়োগ করা যথাযথ অনবোর্ড ইনডাকশন করা এবং চাকরিতে কাজের মাধ্যমে ও কর্মশালার মাধ্যমে তাঁদের অধিকতর দক্ষ করে তোলা। সুন্দর কর্মপরিবেশ দেওয়া। বিভিন্ন এমপ্লয়ি এনগেজমেন্ট কর্মকাণ্ড নিশ্চিত করা। যথাযথভাবে কর্মদক্ষতা মূল্যায়ন করে স্বজনপ্রীতির ঊর্ধ্বে থেকে বার্ষিক ইনক্রিমেন্ট এবং যোগ্য এমপ্লয়ারদের পদোন্নতি নিশ্চিত করা। 

আজকের পত্রিকা: বাংলাদেশের কোম্পানিগুলোতে মানবসম্পদ বিভাগ আসলে কতটা কমপ্লায়েন্স মেইনটেইন করতে পারে? নাকি কোম্পানির মালিকের ওপর নির্ভরশীল মানবসম্পদ বিভাগের কার্যক্রম? 
রাশেদুল হাসনাত: বর্তমানে বাংলাদেশে মাল্টিন্যাশনাল কোম্পানির পাশাপাশি অনেক লোকাল কোম্পানি কমপ্লায়েন্সের ব্যাপারে সচেতন এবং তা নিশ্চিত করার জন্য কাজ করে যাচ্ছে। এখানে অবশ্যই কোম্পানির মালিকদেরও সদিচ্ছার প্রয়োজন আছে, যেহেতু কমপ্লায়েন্স মেইনটেইনের সঙ্গে আর্থিক ও বাজেটের বিষয়টি জড়িত রয়েছে। যদিও অনেক কোম্পানিই বিভিন্ন কারণে পুরোপুরি কমপ্লায়েন্স মেইনটেইন করতে পারে না। তবে মানবসম্পদ বিভাগ বর্তমানে এ ব্যাপারে খুবই অ্যাকটিভ এবং কমপ্লায়েন্সের গুরুত্বের ব্যাপারে মালিকপক্ষকে বুঝিয়ে এ ব্যাপারে আগের চেয়ে অনেক উন্নতি করেছে। 

সাক্ষাৎকার নিয়েছেন: আনিসুল ইসলাম নাঈম